لقد هرمنا

النجاح في التجارة لا يتحقق بكسب الأموال فحسب .. ولا بكسب المزيد من العملاء وخداعهم ..
بقدر ما تكون التجارة اخلاقية اكثر.. وبقدر ما يكون التاجر ذو تعامل صادق ومستقيم وواضح .. كان النجاح حقيقياً .. والتأثير اقوى.

بالجودة والاخلاق تصل الى استمرارية النجاح وحقيقته .. وليس بدايته فقط .. حيث يتوقف الكثيرون ..

انها ثقافة التعامل الاخلاقي مع العميل، وتقديم خدمة اخلاقية مميزة لـ “ما بعد الشراء” .. وهي للاسف .. ثقافة شبه غائبة.

ممارسات خاطئة

سأسرد في هذه التدوينة صورتين من الممارسات .. التي تجعل التاجر ببساطة .. “منتهي الصلاحية” ..
ولو حقق الارباح لبعض الوقت !

نعم .. منتهي الصلاحية .. لأن عملاؤه ينتظرون الفرصة الأقرب، اي فرصة للخلاص منه ومن ممارساته ولو لم يصرحوا بهذا !

منتهي الصلاحية ايضاً لانهم بدأوا يهجرونه – من الآن – شيئاً فشيئاً ويستبدلونه في قائمة تعاملاتهم، وهو لايشعر ولايدري .. او لايريد ان يدري ..

الصورة من موقع (photo-dictionary.com)

مع الايام هذا النوع من التجار لن تبقى لهم باقية .. وقد تتهاوى اعمالهم بشكل كبير “فجأة” .. لأنهم انتهجوا طريق الصفقة الواحدة والربح القصير والنجاح الكاذب.

الصورة الأول:

الدخول من هذه البوابة … والخروج بالقفز من الشباك !!

هذه استراتيجية بائسة تنتهجها وللاسف بعض شركات الاتصالات وشركات اخرى تسلك هذا الطريق السيء..

يجعلون الاشتراك والدفع او الدخول بسهولة الضغط على زر “0″.
ويعقّدون الاجراء الآخر كـ “الالغاء” .. ظناً منهم ان هذا سيثني العميل عن قراره (الذي تم اتخاذه) .. وظناً انهم سيتمكنون من جني المزيد من المال لمدة اطول !

يعقّدون الاجراء باشتراطات صعبة، ووضع عراقيل كثيرة ..كالحضور الى اماكن بعيدة، وجلب المزيد من الاوراق الثبوتية .. والانتظار لفترات طويلة !! وغيرها

هذه السياسة الخاطئة لن تثني العميل عن الغاء الخدمة التي اراد ..
هي فقط تسبب المزيد من السخط للعميل، وتجعل الارضية التي يقف عليها العميل اكثر هشاشة ..
بمجرد ان يجد البديل او تفتح له بوابة اخرى .. سينتقل اليها.. وسيقفز فوراً ولو كلفه هذا دفع مبلغ اضافي من المال !!

العراقيل تضر ولا تنفع

الصورة من موقع (beingfunchina.com)

الصورة الثانية:

الابتسامة .. قبل الشراء

ايضاً هي احدى الاساليب السيئة المتبعة من قبل شركات كثيرة .. وقطاعات معينة كالبنوك

ابتسامة ما قبل الشراء تجعلك تنسى من انت ولماذا اتيت .. (من جمالها) .. والبشاشة التي يقابلونك بها مثالية ورائعة
لكن فقط بمجرد تحريك القلم (التوقيع) وقبض الاموال .. يظهر الوجه الحقيقي .. وتختفي الابتسامة
ويتوقف الهاتف عن الرنين الى الابد !

ايضاً هذا النوع اجده في بعض الشركات التقنية للاسف
والكثير من مطوري البرمجيات
يهدفون فقط لتسليم العمل في موعده والاحتيال بأي وسيلة كانت لاستلام المال واغلاق المشاريع

وبعد المدة المتعاقد عليها .. يظهر تأثير الـ Spaghetti code وتظهر الـ “حشرات” البرمجية .. وفوراً يتم الادراج في القائمة السوداء .. التي ستنعكس تأثيراتها على التاجر بعد حين

ايضاً نجد هذا في سوء خدمات ما بعد البيع كالصيانة، والدعم .. وسوء من توكل اليه هذه المهمة .. فبالنسبة لهؤلاء التجار الصفقة انتهت وتمت بنجاح.. ولا اهمية حقيقية لمثل هذه الاعمال

اضف الى ذلك .. “سياسة الاستبدال” والتراجع عند هؤلاء
وقد تم حلها نسبياً في الامارات ..باستحداث بعض القوانين، وبجهود المسؤولين .. لكن هذه المعاناة لازالت جارية في الكثير من الدول العربية ..
بمجرد اخذ البضاعة والانصراف من المحل .. يقفل الباب خلف العميل
في مشهد اقرب الى المشاهد الكوميدية

في بعض وكالات السيارات .. لا يعدّون موظف المبيعات ناجحأً إلا اذا نجح في تسويق سيارتين مثلاً لنفس العميل ..
وهو ما يحدث غالباُ نتيجة 4 سنوات تقريباً او تزيد من التعامل المميز والفعال مع العميل

رسالة الى التاجر .. منتهي الصلاحية

قد تعيش لبعض الوقت ..
وقد تجني بعض المال الزائف ..
لكن في حقيقة الأمر .. صلاحيتك منتهية .. ولم تعد صالحاً للبقاء

ان اردت البقاء فاحرص على الجودة .. واحرص على استمراريتها ..

اجعل لاخلاقياتك وجوداً في تجارتك .. ولو دفعت شيئاً بالمقابل

اجعل ابتسامتك ولباقتك قبل واثناء .. والاهم بعد دفع العميل

فهذا ما سيبقى لك .. وهذا ما سيبقيك حياً

==========

أحمد السري الهاشمي
في 13 يناير 2012

مقدمة

النقاش حول التعلم والتعليم لا ينتهي، فهي عملية تتجدد وتتحسن مع الانسان ورقيّه، وتطوّر حياته، واخر ما توصل له العقل البشري.

وفي هذا المقال .. اسرد 6 من اهم العقبات التي تواجه التعليم (في نظري) وتؤثر فيه وفي نجاح اهدافه ..
هي خلاصة تأملات وافكار اتمنى ان تصل لمن يهمه الأمر، ومن يملك ادوات التغيير..

وقد اجّلت بعض النقاط الأخرى المهمة لمقال آخر
والله من وراء القصد،

1- العقبة الأولى: خلق الرغبة >> الحلقة المفقودة في المنظومة التعليمية

هنا مربط الفرس ..

في بعض المجتمعات،، يتعلم الطالب ليعيش.. يتعلم فقط .. ليبقى،، !!
التعليم عندهم ليس خياراً للرقي، بل هو ضرورة للحياة ولاستمرارها .. بسبب الظروف الحياتيه الصعبة، والمادة، والجانب الاقتصادي وهو ما يدفع بقوة إلى الصراع للبقاء والتعلم.

حسناً .. في وضعنا نحن؟
فلنسأل انفسنا ولنسأل ابناءنا .. لماذا يتعلمون؟
هل لديهم حاجة حقيقية للمال وللبقاء؟ للشعور بالنجاح ولذة تحقيقه؟ لتحقيق مراد الله والإحسان في كل شيء وتحقيق الاكتفاء؟ لخدمة الوطن الذي قدم لابناءه الكثير ورفع رايته؟
لاعادة المكانة الحقيقية العلمية لأمة الاسلام والمسلمين؟ للعطاء؟ لرد الجميل؟
ام ليكونوا فقط كنظرائهم يعيشون ويدرسون ويحصلون على الشهادة ثم يموتون؟

هل لديهم حافز حقيقي؟ وسبب للتعلم .. بل والتفوق فيه؟

(الصورة من موقع betheheroeducator.com)

يجب ان نبحث عن الحافز المناسب الحقيقي الذي يدفع الانسان بشكل مستمر للتفوق في التعلم والتعليم.

2- المسؤولية الاسرية .. الملام الأول

التربية والتعليم .. مسؤولية البيت في المقام الأول !
اذا فشلوا في غرس اهمية العلم وحب التعلم عند ابناءهم،، وغفلوا عن تدريسهم مبادئ وفنون الاحترام والحوار والتفكير الايجابي.
فلن يستطيع اكبر فلاسفة اليونان تعليمهم .. ولا تأديبهم.

استقطاب الكفاءات لايستبدل الدور المنزلي الهام جداً .. ومسؤولية الأسر.

العلوم تتغير .. والانسان قادر على التعلم السريع .. الاهم ان تكون النواة (الانسان) مهيأة .. وقادرة على التعلم، وهذه مهمة الأسرة.

مقترح: لم لا تقام محاضرة مثلاً في يوم مجلس الآباء، للتعريف بالدور الأسري، او ندوات لإيصال افكار تربوية محددة للآباء والامهات…
بدلاً من اقامة هذه المجالس بشكل روتيني دون فوائد حقيقية.

3- المعلّم .. رجل المهمّات الصعبة

ان اردنا ان نستثمر في التعليم.. فلنستثمر في المعلم..
يجب ان يعاد تصنيف المعلم في المجتمع.. ويعطى المكانة الوظيفية الحقيقية.
المعلّم من الناحية الماديّة يحصل على دخل قد يقل عن نظرائه ممن يشغلون وظائف اخرى غير حيوية،، (التوجيهات الكريمة تعمل على تحسين هذا الجانب ولله الحمد)

والمعلّم من الناحية المجتمعية لا يحظى باحترام حقيقي من المجتمع ومن الطلاب بالدرجة الأولى .. يليق بمكانته
النظرة الى المعلم لا زالت متدنّية، وبيت (شوقي) المشهور لم يقم له الا القليلين.. فعلياً …

حتى نصل إلى مجتمع متعلّم نحتاج إلى معلّمين مواطنين .. مربّين .. يتعاملون مع الطلاب كتعاملهم مع أبناءهم واكثر،
يغرسون الوطنية والثقافة والقيم في سطور الفيزياء والرياضيات، ويهيئون الطالب لمواجهة المستحيل !
الضمير يدفعهم، والمسؤولية تحفّزهم، والاحترافية منجهم.

4- الوسائل والمناهج .. وحجمها الحقيقي

احد مشكلات التعليم قد تكون في الوسائل والمناهج، لكن فلنتوقف قليلاً ولنعطي هذه المشكلة حجمها دون تضخيم أواجحاف.

الوسائل فقط .. ادوات مساعدة

في موريتانيا يتعلم الطلاب علوم القرآن على الالواح الخشبية .. ويتخرّج من هناك علماء وفقهاء بمستويات عالية
اجزم ان توفير آي باد لكل طالب من هؤلاء لن يضيف الكثير في علمهم ومستواهم العالي

(الصورة من ويكيبيديا)

جميل ان نوفّر اعلى الامكانيات لخدمة التعليم ووسائله ..ولا نقلل من اهميتها، ولا من فضل من يوفّر احدث الوسائل.
لكن في الاولويات .. يجب ان لانعطي الوسائل.. الحجم الاعلى في الميزانية والأهمية .. ولا في معايير قياس حجم النجاح الاكاديمي.

المناهج ايضاً ليست هي المشكلة الاولى

نعم المناهج مشكلة تحتاج إلى اعادة استحداث لتتناسب مع موروثنا الحضاري.. لنبني مناهجاً تنطلق من ثقافتنا وتعاليم رسالتنا .. لا ان نستورد ما يتناسب مع ثقافات غيرنا
لكنها تأتي باعتقادي بعد تجاوز العقبات التي سبق ذكرها..

فأحدث ما يتعلمه الطالب اليوم في مراحله المختلفة موجود في جوجل ومواقع كـ يوتيوب وفي خان اكاديمي، وما يتعلمه في المراحل المتقدمة توفّره الجامعات ايضاً كـ محاضرات ومواد جامعة ستانفورد وغيرها.

يتعلم الطالب االلغة لانجليزية في سنة إلى سنتين عند الرغبة ووجوده في بيئة مناسبة، ويفشل اخرون في اكثر من 12 سنة دراسية من الالمام باساسيات اللغة ذاتها.

اذاً بوجود الرغبة والدور الايجابي الأسري يستطيع الطالب تعويض اي نقص او خلل في الجوانب الأخرى .. مناهج كانت او ووسائل وغيرها..

5- الدور الرقابي الضعيف، والمؤثر في صقل شخصية الطالب وفي مستواه الاكاديمي

نعم .. يشتكي البعض من غياب الدور الرقابي، او وجوده بشكل محدود جداً
فالكثير من الظواهر السلبية مصدرها الأول المدارس، وجانب من الاحباط والهدم وتغيير المفاهيم يتكوّن في المدرسة وبين الطلاب انفسهم ..
وهذا في حد ذاته عنصر هدم رئيس في التعليم كمنظومة، وفي اهداف القائمين عليها.

وهنا اقترح تعميم نموذج الرقابة التربوية بهدف رصد سلوكيات الطلبة وتحليلها بشكل مستمر
وجعل هذه الرقابة جزء من تحسين الجودة التعليمية المستمرة والتي لا تنتهي..

فما المانع ان تراقب المدارس بكاميرات متطورة بشكل كامل، وتعطى مسؤولية المراقبة لتربويين لا لأمنيين؟
لتقويم الجانب التربوي، وليس العلمي على وجه التحديد.

يتم اعتماد هذا النوع من الرقابة (مع غيره) لتقليل حجم التأثير السلبي للمدارس ورصد الظواهر السلبية قبل استفحالها في المجتمع ..
خصوصاً في المراحل الحساسة من التعليم؟

6- الرقي بفكر الطلاب وتفعيل دورهم المجتمعي

الطالب حتى نهاية مرحلته الثانوية او الجامعية مجرّد مستهلك ..
ليس له دور حقيقي في العطاء والبذل
قد تكون لبعض مؤسسات العمل التطوعي بعض الفضل في استقطاب جزء من هؤلاء .. لكن يبقى تفكير الكثيرين استهلاكي بحت
ينتظر من يلقمه طعامه .. ويعطيه ما يغطي احتياجات رفاهيّته

في امم اخرى، تنطلق المناظرات والحوارات المصيريّة الكبرى من الجامعات،،
وتقام ارقى المحاضرات، واكبر اللقاءات مع الشخصيات الكبرى في الجامعات ايضاً
هذا بكل تأكيد يلقي الضوء على اهمية هذه الأماكن، ودورها الفعّال في قضايا المجتمع، يرفع من وعي الطلاب، ينقلهم إلى افراد همّهم خدمة الوطن والعمل باقصى جهد في تفعيل دورهم الانتاجي والخدمي،،
فالطلاب هم النواة الأهم فعليّاً في المجتمع

لو استطعنا ايجاد نوع من العطاء في الاجيال في مراحلهم الدراسية المختلفة، سيثمر هذا في تحسين نتائج التعليم، وخلق بيئة ايجابية محفزة.

كلمات اخيرة

حاولت ان اركز في هذه السطور على ما يغفله الكثيرون في النقاش حول التعليم.. وتحديد مشاكله.
مع وجود العديد من النقاط الأخرى المهمة.

اتمنى ان نصبح يوماً مدارس ثقافية وتعليمية كبرى، نصدّر خبراءنا وعلمنا إلى الخارج ليبيّنوا للشعوب الأخرى كيف تميّزنا ونقدّم للشعوب والأمم خبراءنا

ليس هذا بالحلم، نحن الأفضل.. وموروثنا الاسلامي والثقافي هو ما وصلهم اولاً، ولابد ان يعود ليغزوا العالم في يوم من الأيام
واسأل الله ان يوفق شيوخنا ويجزيهم عنا خير الجزاء .. ويبارك في جهودهم

اتمنى فعلاً ان تكون اماراتنا هي المنبع لحقبة تعليم جديدة مميزة،،
وما ذلك على الله بعزيز…!

احمد السري الهاشمي
في: 31/12/2011

السلام عليكم

هذه خلفية بسيطة صممتها بمناسبة دخولي رسمياً في قائمة مستخدمي “ابل”

هي عربون صداقة بيني وبين الماك .. بعد فترة طويلة قضيتها في التصميم على نظام التشغيل وندوز .. حبيب الملايين .. وليت المدة كانت اقصر : )

التصميم ليس باتقان وجودة مدرسة ابل .. ولكن احببت ان انشره مع وجود بعض الملاحظات .. ليتسنى لي تطبيقها باذن الله في القريب العاجل …

الخلفية متوفرة بلونين، وبعدّة احجام للاجهزة المختلفة…

.. اتمنى ان تنال استحسانكم

ولكم خالص التحية

مجموعة 1:
======


حجم الصورة: Desktop | Tablet – iPad | iPhone/iPod

مجموعة 2:
======


حجم الصورة: Desktop | Tablet – iPad | iPhone/iPod

المقدمة:

هل تعرضت يوما لمشكلة وخدمة سيئة خلال تعاملك مع الشركات العالمية أو المحلية؟ هل احسست يوما ان الجودة شعار ليس له وجود؟ هل تعبت من الانتظار لفترات طويلة غير مبررة لانجاز معاملة بسيطة؟

هل شعرت انك على وشك الاقدام على تنفيذ الجريمة الأولى في حياتك.. في لحظة ما ; ) ؟

فلنكمل بهذا السؤال .. ماذا فعلت بعد تعرضك لهذا؟؟

خدمة العملاء ورضا المستهلكين

فلتعلم جيدا ولتثق تماما ان من اساسيات اي جهة خدمية كانت او تجارية ان تتأكد من استمرارية توافد الزبائن او (احيانا الضحايا) بأي شكل من الاشكال، وبالنسبة للمؤسسات الخدمية الحكومية وغيرها تقديم خدمة تليق بالجهة المقدمة للخدمة والرؤية المستقبلية وخدمة الناس والمجتمع.

هناك ميزانيات ترصد، وموظفين وادارات تم تخصيصها فقط للتعامل مع العملاء والزوار، بهدف الوصول بالخدمات والمنتجات للمستوى اللائق،، وبالتالي تقديم خدمة مشرفة وزيادة المردود ماديا كان او معنويا،، وأحد أهم طرق التواصل مع المتعاملين هو حسن التعامل مع شكاويهم والتفاعل الايجابي معها.

نظام الشكاوى – ال Complaints System من انجح الوسائل والطرق لتحسين الجودة ورفع اداء الجهات المختلفة، ورسائل الشكوى لها أولوية اكبر من أي مراسلات أخرى (نظريا على الأقل ) وهذه من أبجديات ما يسمى بخدمة العملاء.

الشكوى لغير الله .. مذلة !

نسمع كثيرا: “الشكوى لغير الله مذلة“، يقولها الكثيرون، نعم اتفق معك لو قصد بالشكوى أمور اخرى، ولو لم يتم التصرف بالشكل الصحيح، وصار الأمر اشبه بالتذمر أو الاعتراض على قدر الله، أو لو تذللت لمخلوق من المخلوقات،، لكن ما اقصده بالشكوى هو المعنى الايجابي الذي تستطيع من خلاله تقرير مشكلة أو سوء خدمة ولفت نظر الجهات لها، لتحسينها.

نعود للسؤال،، ماذا فعلت بعد تعرضك لتجارب سيئة؟؟

هؤلاء الذين يتعرضون لمواقف وتجارب سيئة تجد ردود افعالهم معظمها كالآتي:

• أن يكتم غيضه وعصبيته، ويؤثر هذا الغيظ المتكرر إلى مشاكل صحية كبيرة أقلها ارتفاع ضغط الدم والسكر، وقد سجلنا رقما قياسيا جديدا في عدد المصابين بهذه الأمراض،، عالميا.
• أن “يفضفض” بما في داخله للاصدقاء ومن حوله، وفي الفضاء المعلوماتي، ومع اناس “لا حول لهم ولا قوة” ليشاركوه في المشاكل الصحية ايضا ويتحدثوا للهواء، وعلى الهواء.
• أن يصب غضبه وينتقم من الشركة وموفر الخدمة في الموظف المسكين الذي يقف أمامه، وطبعا هنا يحضر قول من قال: “لكل فعل ردة فعل تساويه في المقدار وتعاكسه في الاتجاه” ++ ولكم أن تتصوروا بقية الأحداث بعدها،،،

[مصدر الصورة]
وللأسف ومن واقع عملي لا يوجد من يتفاعل مع نظام الشكاوى بشكل ايجابي الا فئة قليلة من ال”متفيجين” و”الفاضيين” كما يحلو للبعض وصفهم. باختصار.. نسبة ضئيلة بشكل عام.

وقلة هؤلاء أو ربما انعدامهم جعل مقدمي الخدمة الرديئة والسيئة يعيشون عيشة كريمة، فكثير من سخط الجمهور لا يصلهم، ولو وصلهم بطريقة شفهية غير رسمية تجاهلوها. ففي انظمتهم وسجلاتهم لا توجد شكاوي مسجلة رسمية، ولا توجد اشارات حمراء تهدد مراكزهم الوظيفية وسمعتهم الاعلامية.

كيف نتعامل بايجابية؟

كل شكوى رسمية تسجل لا يسهل اغفالها رسميا واغلاقها بدون سبب مقنع ومن يخالف هذا الامر قد يتم تعقبه ومحاسبته، وهذا يعرض كل مقدمي الخدمة لعامل ضغط الترغيب والترهيب ورفع مستوى الخدمات والاداء ولو بعد حين .. لو تعاون الجميع.

لو تعرضت لموقف يستدعي الشكوى او تقديم اقتراح او ملاحظة فلا تتردد في هذا لأنك تخدم المجتمع ككل، لأنك ترفع مستوى الخدمات والجودة. قم بالاتصال فورا بشخص مسؤول، أو قم بارسال بريد الكتروني مختصر، الأمر يتطلب دقائق معدودة، واللامبالاة يجب أن لا تستفحل،،،

ولو صار هذا الأمر “ثقافة” تنشر بين الناس، وازيل ربطه بأي معنى من معاني ال”عيب” لتطورت الخدمات والجودة بشكل قوي جدا !!

هي دعوة لتغيير واقعنا السلبي، ودعوة لاتخاذ خطوة ايجابية،،

فلننشر هذه الثقافة، ولنتجه نحو نفع المجتمع، والحصول على جودة تليق ببلادنا وامتنا !! وآدميتنا !

…نحو انجاز افضل

لديك العديد من المهام تريد انجازها؟ معظمنا اليوم يتابع اعماله الوظيفية او غيرها بما يعرف بـ قائمة المهام (To-Do list) 

نعم.. قد نختلف في طريقة متابعة هذه الاعمال، وفي الوسائل المتبعة لادارة وكتابة قائمة المهام… لكن الهدف يتركز في..

• متابعة ما تريد انجازه من المهام بقائمة مهام معينة… ايا كانت.
• انجاز اقصى ما يمكن انجازه من المهام…
• وضوح المهام التي يراد انجازها، وتذكرها بشكل مستمر.

لكن حتى مع هذه المتابعة الدائمة للمهام، والوسائل المتوفرة الكثيرة.. لازال هناك الكثير من المعاناة، ولازالت هناك مشكلة عند الكثيرين في قلة الانجاز،
وفي مهام وقوائم…. لا تنتهي،،، 

اذا.. ما الحل؟

اليوم انت بحاجة ربما الى قائمة “ما غير ال هام” (Not To-Do List) … الفكرة منها ليس للاستغناء عن قائمة المهام،، وانما هي وسيلة مساعدة مكمّلة لتضع فيها ما يجب أن تستبعده او تتجنبه من المهام والأعمال اليومية.

اكتب فيها..

• ما تريد تجنبه
• ما يقتل انتاجيتك ويشتت تركيزك
• ما ترى ان فيه قتلاً لوقتك
• ما يمكن تأخيره وتأجيله في الوقت الراهن

جرب أن تستخدم هذه الوسيلة واتمنى أن تكون مجدية معك….

مقدمة:

تبنى العديد من التطبيقات يومياً، بتقنيات مختلفة وبلغات عدة. العالم التقني وتطبيقات الويب تتطوّر بشكل سريع جداً. هذا الأمر له تأثير على المستخدمين، يؤثر بشكل مباشر على رضاهم، على توقعاتهم ومطالبهم ومسلّماتهم، نعم قبل أن تبدأ تطبيقاً ما.. تذكر هذا..!
تذكر أن المستخدم ترتفع مطالبه مع الأيام، قد تزيد عن مجرّد “تغيير النظام”.. تذكر أن هناك مسلّمات تتزايد،، ويجب أن لا تغفل عن تضمينها في مخططك!

[هذا الموضوع تم نشره على موقع عالم التقنية، اضغط هنا لقراءة المزيد]

متوفرة للتحميل بصيغة PNG

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،

هذه ايقونة قمت بتصميمها للجوجل بلس،، اعترف انها ليست متقنة بالشكل الكافي، لكن قد تفي ببعض الغرض..

يمكنكم تحميلها من هنا

وهنا تجدونني
http://gplus.to/alseri

طابت اوقات الجميع،،

حول الامتدادات الجديدة .YourBrand

سمعنا عن قرار موافقة الآيكان حول اطلاق امتدادات جديدة للنطاقات (Top Level Domains – TLD)، بعد ان ظلت لفترة مصنفة بحسب النوع (.com، .net، .org) أو الدولة .. او انواع محددة أخرى (.me، .tv, .asia)، أو حتى كما اتيح تسجيل النطاقات بلغات اخرى (Internationalized domain name) كـ
(.امارات, .中國)،،

الآن وبموجب هذا القرار الجديد والموافقة، ستكون هناك نطاقات جديدة تنتهي بـ اسم الشركة أو المؤسسة الرسمية، مثاله: .Nokia .FIFA .MAC وغيرها

ومن المتوقع أن يتم تسجيل 300-1000 امتداد عام سنوياً بعد تفعيل القرار

مع أو ضد .. هذا القرار

فتح هذا العدد الهائل من امتدادات النطاقات سيفتح ايضاً باباً واسعاً من الجدل حول هذا القرار، حيث أبدى البعض حالة من السخط، خصوصاً هؤلاء الذين انفقوا مبالغ كبيرة في شراء اسمائهم الحالية، ولازالوا ينفقون المبالغ للحفاظ على ما يملكون والحفاظ على هويّاتهم في الشبكة العنكبوتية،،

وللعلم، تحتاج الجهة الراغبة في حجز نطاق يمتد باسمها، إلى ابراز اوراقها الثبوتية وعلامتها التجارية، والتأكد من تسجيلها الرسمي والمعتمد، ورسوم التسجيل باهضة نسبياً وتكلف حوالي $185,000 لتسجيل الامتداد و 25,000$ سنوياً لتجديده والحفاظ عليه،، وهو رقم نتج عنه “بوب اب” وعلامة “استفهام”، حول الهدف من اتاحة هذه النطاقات ووضع هذه الأسعار، خصوصاً انه وفي حالة وجود طلب مقدم من شركتين لحجز نفس الامتداد فإن الدومين يذهب لمن يدفع أكثر (مزاد بينهم)… واحتمال تضارب وتشابه الاسماء وارد جداً، كونها امتدادات عالمية… فول ستوب

هذه النطاقات ستشمل ايضاً اسماء المدن، اسماء الشركات والمؤسسات، وستتيح لمالك الامتداد ان يكون “Registrar” للامتداد الذي يملكه،،،

في رأيي، اتاحة هذه الامتدادات لن تضيف للانترنت الكثير، بل ستسبب حالة من الشتات والفوضى في عناوين الانترنت، وبشكل عام، كل ما كانت العنونة (شوارع، مناطق، “باركنات” ، او حتى فضاء عنكبوتي)، محصورة بشكل منطقي ومدروس .. كل ماكان الوضع اكثر سهولة وجمالاً

فهل انت مع أو ضد قرار الآيكان؟؟

الترميم … لبيتي القديم،،

مع موجة الثورات ومطالبة الشعوب القوية للتغيير،، اتخذت القرار بشجاعة وأعلنت التغيير،،، نعم.. شكل مدوّنتي تغير !!

تم بحمد الله تعالى الانتهاء من تغيير الشكل العام للموقع أو ما يسمى الـ “لوك اند فيل” بشكل جزئي، وتم تعديل بعض الخصائص وخيارات الاستعراض في المدوّنة …

لديّ العديد من الكتابات المتوقّفة، سأقوم بنشرها تباعاً،،، وبإذن الله سأفعّل المدونة قدر الإمكان ..

أتمنى لكم قضاء وقت مفيد وممتع .. وأهلا وسهلاً بكم جميعاً .. زوّاراً كنتم أو محركات بحث آلية ..

Welcome to All ..

في أمان الله،،،
أحمد

تهنئة،، من القلب

من القلب،، اهنئكم بقدوم بعيد الأضحى المبارك..
ومن القلب،، اتمنى للجميع السعادة والتوفيق وان تكون ايامنا كلها أعياد،،

وفي هذه الأيام المباركة،، أيام الحج.. ادعو الله ان يحفظ الحجاج وييسر حجهم،
وأن تجتمع كلمة المسلمين وقلوبهم، كما اجتمعوا على التلبية،، وتوحيد الاله..

بهذه المناسبة،، اقدم لكم من ارشيف تصاميمي القديمة (عام 2006) .. تهنئة بسيطة، وخلفية متواضعة،،
اتمنى ان تقبلوها،،

لعرض التصميم

اضغط على التصميم لعرضه بالحجم الحقيقي المبين على الصورة:

كل عام وانتم بخير..

وفي امان الله وحفظه،،
أحمد،